HUSET: Rådhuset i Molde kommune er Thore Follands arbeidsplass.

”Trykket og fokuset på hvordan mennesker med psykiske vansker skal få gode livsvilkår blekner med 2009, både sentralt og lokalt. Jeg merker at det øremerkede tilskuddet fra Opptrappingsplanen nå er blitt en del av de trange økonomiske rammene i kommunen.

1. oktober feiret jeg 10 år som koordinator for psykisk helsearbeid i Molde kommune. Jeg er ansatt i Helsetjenesten i Molde kommune og Helsesjefen er min nærmeste overordnede. Innen fagfeltet psykisk helsearbeid er jeg saksbehandler for Rådmannen.

Mandag morgen

Ei ny uke er startet. Mandag morgen går jeg gjennom de arbeidsoppgavene og de avtalene uka inneholder. Deretter samles kontorets ansatte til en kopp kaffe. Det er tydelig at dette er høstferieuka. Sammen med skolene har mange medarbeidere og samarbeidspartnere tatt ut avspasering og ferie. Dermed har jeg mulighet til å se nærmere på Samhandlingsreformen og forprosjektet for ACT-team.

 
Ball i hall

Klokken 08.30 skulle det egentlig vært et møte, og jeg blir sittende å prate med miljøarbeiderne Wenche og Pål. De har ansvaret for to viktige kveldstiltak for ungdom. Møteplassen for ungdom har flyttet til nye lokaler og dermed fått noen nye utfordringer. Tilbudet skal være brukerstyrt, men det er vanskelig å få styringsgruppa til å ta ansvar. Det er også vanskelig å sette begrensninger i et åpent tiltak. Ball i hall er et annet åpent tilbud, for ungdom som ikke ønsker å være med i organisert trening eller idrett. Tiltaket er finansiert av God helse-midler gjennom Mental Helse.

Nytt bofelleskap

Tilbake på kontoret tar jeg telefoner og gjør unna litt papirarbeid. Jeg leter etter hvilke stillinger som er knyttet til ulike bofellesskap. Vi åpnet et nytt bofellesskap i januar. Det har ført med seg mange prosesser i ettertid - vi har hanket inn leietakere i kommunale leiligheter og gjennomgått egne personalressurser, arbeidsrutiner og tjenesteinnhold. Det er nyttig og gir mer oversikt over bl.a. bruken av øremerkede midler.

Lunsj spiser jeg sammen med kontorfellesskapet; hyggelige mennesker med ulike arbeidsoppgaver i Helsetjenesten. Etter lunsj preges dagen av alt fra samarbeidsmøter med spesialisthelsetjenesten til forebyggende arbeid blant barn og unge – ingen dag er lik.

Nettverk for felles styrke

Molde kommune er vert for mange møter med samarbeidspartnere fra spesialisthelsetjenesten. I disse møtene er jeg ofte valgt som kommunenes representant. Etter at vi startet et lokalt kommunenettverk har denne oppgaven blitt lettere. Sammen med Høgskolen i Molde skal nettverket drive fagutvikling og styrke kommunenes evne til å kommunisere egne behov opp imot spesialisthelsetjenesten. For tiden arbeider jeg med flere prosjekter, blant annet utvikling og styrking av psykologtjenesten i kommunen, forprosjektet for ACT-team i Romsdalskommunene og et lokalt delprosjekt i ”Vilje viser vei”. Vi tenker også på å innføre golf som aktivitetstilbud innen rus og psykisk helse, i samarbeid med Veksthuset, Rosestua og Molde golfklubb. Dessuten koordinerer jeg VIP-programmet. Elever i grunnkursene på alle videregående skoler i Molde får vite om hvor de kan søke hjelp om de selv eller venner sliter. På sjette året skal programmet nå gjennomføres ved hjelp av personell fra det kliniske arbeidet i kommune og spesialisthelsetjeneste.

Utfordringer etter Opptrappinsplanen
Etter ti år med Opptrappingsplan er jeg redd for at fagfeltet ”psykisk helsearbeid i kommunene” fremdeles er for ”ferskt” - og at det fremover vil få lite oppmerksomhet fra  kommuneledelsen, helse- og sosialfagsutdanningene og fra politikerne. Fagfeltet har fremdeles behov for kompetanseutvikling. For å unngå fragmentering og manglende kontinuitet, må vi jobbe videre med å få til god ledelse og organisering av tjenestene. Tidligere har jeg jobbet 20 år i spesialisthelsetjenesten. Da jeg begynte i kommunen i 1999 ble det en lang omstillingsprosess, men nå ser jeg det meste med ”kommuneøyne”.

Målsettingen må være at vi opplever likeverdighet mellom det psykiske helsearbeidet i kommunene og spesialisthelsetjenesten.

Forebygging og rehabilitering

Mitt håp er at Helsedirektoratet ved hjelp av NAPHA skal kunne sikre fagfeltet, for eksempel ved å etablere kompetansenettverk for kommunene. Dessuten håper jeg Samhandlingsreformen skal gi mer status til forebygging og rehabilitering i kommunene - og at økonomenes styring av fagfeltet nå er et tilbakelagt stadium.

Bidra til bedre liv

Jeg vet at Molde kommune gir et godt spekter av tjenestetilbud for våre innbyggere som har psykiske vansker, men håper likevel at innholdet av tjenestene skal utvikles videre. Selv om min hverdag gir lite kontakt med brukerne, håper jeg at min kompetanse og innsats kan bidra til at mennesker med psykisk helsesvikt kan oppleve å ha et godt liv i vår kommune.”

Sender stafettpinnen videre til: Sissel Orvik, Misund kommune 

Hjemmeside: Psykisk helsearbeid, Molde kommune