– Dette var veldig nyttig! Jeg fikk innsikt i kompetansen og fagmiljøet som finnes nasjonalt og mange gode tips og råd jeg kan ta med meg på veien videre. Ressursmiljøene i Nord-Norge og sørafor er sterke. Jeg tror vi i andre deler av landet kan dra nytte av det, sier Edle Alstad Holsæter.

Edle Alstad Holsæter ble nylig ansatt som regional IPS-rådgiver i Møre og Romsdal og er nå en av 12 slike rådgivere i landet. Troms og Finnmark, samt Agder er ferd med å rekruttere. I Nordland, Trøndelag, Møre og Romsdal, Vestland, Rogaland, Vestfold og Telemark, Vest-Viken, Øst-viken, Oslo og Innlandet er de regionale IPS-rådgivere nå på plass.

Økende behov

– Med IPS-rådgivere i alle regioner gir det muligheter til å være tettere på IPS-tjenestene med support og utvikling, evaluering og kurs, sier Karl Petter Gjeterud, rådgiver IPS, Arbeids og velferdsdirektoratet. 

I 2021 er det en stor satsing på å etablere flere IPS tjenester som treffer yngre personer. Behovet er stort for kompetansestøtte i prosessene med å etablere nye tilbud, men også kvalitetssikre IPS-tilbudene som allerede finnes. 

Kjenner tjenestene og systemet

– De regionale IPS-rådgivere skal ha inngående kunnskap om utfordringer, selve tjenesteutøvelsen, men også på ledelsesnivå, skriver Kine Nan Lium, seniorrådgiver i Arbeids- og velferdsdirektoratet) blant annet i artikkelen Suksess med regionale IPS-rådgivere på napha.no.  

De 12 rådgivere som nå er på plass representerer et mangfold når det gjelder utdanningsbakgrunn og yrkeserfaring relevant for IPS, og ikke minst arbeid med IPS, som Karl Petter Gjeterud mener vil styrke fagmiljøet i Norge.

– Samlet har de lang erfaring med IPS både i NAV- og helsesystemet og dette er sentralt når det gjelder å bygge relasjoner til samarbeidspartene fra øverste ledelse til behandlere, jobbspesialister og NAV veiledere, sier han.

Jobber på heltid regionalt

Elisabeth Moldestad Engelsen skal ta fatt som rådgiver i Vestland. Hun gleder seg. Med erfaring fra 2017 som både jobbspesialist og metodeveileder har hun sett, og hatt en aktiv rolle i, utviklingen.

– Det har vært en stor økning i IPS-tjenester og rådgiverrollen blir viktig. Jeg ser på rollen som en støttefunksjon, en som kan både veilede men også motivere i utviklingsarbeidet. Vi skal tilby opplæring, veiledning, og implementeringsstøtte for alle IPS-tjenestene slik at de selv kan tilby best mulig tjeneste til sine jobbsøkere, sier hun.

De regionale IPS-rådgiverne jobber på heltid med å gi råd til både eksisterende og nye IPS-team, og kan ta grundigere veiledning, samtaler og oppfølging i sitt nedslagsfelt.

Bruker verktøy på napha.no

På nettverkssamlingen 26.- 27. august fikk de oversikt over maler og verktøy, som årshjul, håndbok for etablering og drift av IPS-tjenester og evaluering av IPS-tjenester i egen region. Alt finnes tilgjengelig på temasidene om IPS på napha.no.

– De felles malene får jeg stor nytte av i rollen som rådgiver, sier Edle Alstad Holsæter.

Bygger ut IPS i regionen

Hun skal i gang med å forankre og bygge opp IPS-tjenesten i sin region, Møre og Romsdal. Der er det flere nye IPS-team er under etablering i øyeblikket.

– Vi starter med kurs og opplæring denne uken, og snart kommer et nettverk for metodeveilederne, sier hun.

– Vi må samkjøre oss

Et større fagmiljø av rådgivere innebærer ikke minst flere perspektiv og erfaringer som kan deles mellom regionene.

– Ambisjonen er mer enhetlige tjenester i hele landet, og nå har vi større mulighet til å få til dette, sier Karl Petter Gjeterud.

De 12 regionale rådgiverne skal spille hverandre gode. Vestlands nye IPS-rådgiver, Elisabeth Moldestad Engelsen får siste pasning i denne artikkelen:

– Vi må samkjøre oss, for å sikre at rollen blir lik og at vi drar nytte av hverandres erfaringer underveis, avslutter Moldestad Engelsen.

Dette kan de regionale IPS-rådgiverne hjelpe til med: 

(Dette er eksempler, listen er ikke uttømmende!)

Ønske om etablering av IPS team

• Samtaler og informasjon om IPS og betydningen av å starte en slik tjeneste
• Samarbeidspartnernes forpliktelser
• Finansiering
• Samarbeidsavtale
• Tilby forberedende samtaler om klargjøring før implementering
• Informasjon om hvor man kan skaffe mer kunnskap om IPS
• Tilby opplæring/informasjon om IPS tilnærming – kvalitetsskala
• Implementeringsplan

Planlegging og oppstart

• Eventuell søknad om tilskuddsmidler
• Etablering av styringsgruppe og prosjektplanlegging/planlegging av implementering
• Utlysning og ansettelse av metodeveileder
• Utlysning og ansettelse av jobbspesialist
• Integrering i behandlingsteam
• Organisering av IPS-tjenesten
• Handlingsplan for oppstart og drift

Digitale støttesystemer og dokumentasjon

• Tilganger til systemer i organisasjonene
• Rutiner (møtestruktur, dokumentasjon, henvisninger m.m)
• Rapportering
• Digitalisering

Kompetanse- og tjenesteutvikling

• Utarbeidelse av opplæringsplan (nyansatte og etablerte jobbspesialister og metodeveiledere)
• Tilby kurs i IPS tilnærming (metodeveiledere/jobbspesialister/behandlere/ledere, lokale fagdager)
• Kvalitetsskala
• Hospitering
• Deltakelse i fagmiljø og nettverk
• Bistå styringsgrupper, ledere og metodeveiledere
• Veiledning av IPS-rollene

Evaluering og kvalitetssikring

• Forberedelse og planlegging av evaluering
• Gjennomføring av evaluering
• Handlingsplan og oppfølging etter evaluering