Fokuset bør først og fremst legges der, og ikke på "planarbeid». Brukerens veivalg er det viktigste. Et godt samarbeid med fokus på brukers veivalg vil kunne gi motivasjon til endring og mestring for brukeren.

Brukerens valg er utgangspunktet

De som er med i arbeidet med IP sammen med bruker og koordinator må fokusere enda mer på prosessen i forhold til brukerens mål - og veien(e) til målet.

For brukerne er det ikke viktig at det skrives side opp og side ned med beskrivelser av hva som er planlagt eller gjort. Det viktige for dem er at det faktisk skjer en aktiv prosess ut i fra veien de selv har valgt mot målene de har satt seg.

Forbedringspotensial på flere nivå

Når det startes opp med individuell plan glemmer vi å se på:

Brukerens ressurser og hva han kan mestre. Den enkelte deltagers rolle og ansvar i arbeidet som skal gjøres. Vi glemmer at det er bruker som skal stake ut en ny kurs for seg selv.
At endringsprosesser tar tid og kan være smertefulle. Vi skal ikke ta over prosessen, men la bruker selv bestemme fremgangsmåte så langt som mulig innen for de rammer som finnes. La bruker få tid til å bearbeide egne følelser på veien.
Om det ikke finnes muligheter til å nå målet ved hjelp av virkemidlene tjenesteapparatet har, må bruker selv få støtte til å finne andre mulige veier til målet. Her er det viktig å bruke eget nettverk, private organisasjoner, brukerorganisasjoner etc... Vil man det nok, får man til veldig mye.
IP skal gi bruker en oversikt over hva som er planlagt, ikke detaljplanlegging. Det er viktig å se hva som er planlagt, hvordan det skal utføres, hvem som skal gjøre hva, og når det skal gjennomføres.
At fokuset hele tiden må være på at bruker skal mestre stadig mer, beholde motivasjonen til endring og klare å holde en oversikt over hva som er planlagt.

Tjenesteapparatets behov for detaljplaner

Hvordan vi skriver ned planen er ikke viktig, og skal aldri bli det viktigste. Brukeren må få være med å bestemme hvordan de ønsker at planen skal utformes og hvor mye informasjon de trenger for å klare å holde oversikten i sitt endringsarbeid.

Tjenesteapparatets behov for detaljplaner ivaretas i egne fagsystemer der de hører hjemme.

Til slutt avsluttes planarbeidet

Husk å feire alle måloppnåelsene sammen! Måloppnåelser (mestring) vil gi brukeren ytterligere motivasjon til innsats for endring.

Når brukeren har nådd sine mål er det på tide å avslutte planarbeidet og la bruker selv overta styringen fullt og helt.

Frem med brukerens endringsprosess

Frem med brukerens endringsprosess

Mer om

Les også