ImRoc, Implementing Recovery through Organisational Change, er et program som bidrar til endret praksis i psykiske helsetjenester i England, slik at de kan fokusere mer på å hjelpe mennesker med recovery/bedringsprosesser.
ImRoc presenterer "10 Key Challenges" for organisasjoners endring mot mer recoveryorientert praksis. (Foto: www.colorbox.com)
ImRoc presenterer "10 Key Challenges" for organisasjoners endring mot mer recoveryorientert praksis. (Foto: www.colorbox.com)
ImRoc - Implementing Recovery through Organisational Change - er et nasjonalt program for å støtte psykiske helsetjenester i endringsprosessen mot å jobbe mer recovery-orientert.
Igangsatt februar 2011 etter oppdrag fra det engelske helsedepartementet.
Center for Mental Health og den nasjonale helsetjenesten sitt nettverk for mental helse (NHS Confederation’s Mental Health Network) drifter prosjektet.
ImRoc-teamet består av eksperter innen recovery og organisasjonsendring.
Prosjektet hjelper tjenester til å gjennomføre egenvurdering mot ti indikatorer, planlegge endringer og rapportere sine resultater over to år.
Tilknyttede tjenester mottar "konsultasjonspakker" med blant annet konsultasjoner, læringsnettverk, møteplasser, konferanse og e-support.
Ti hovedprinsipper for egenvurdering som kan gjøre tjenestene mer recovery-orienterte:
For mer utfyllende informasjon om hvert punkt kan du laste ned publikasjon fra Center for Mental Health her.
ImRoc ble startet på nyåret 2011 etter oppdrag fra det engelske helsedepartementet, og Center for Mental Health hevder at ImRoc-prosjektet har vist en nyskapende tilnærming til kvalitetsutvikling og kulturendring i organisasjoner.
ImRoc jobber med endring hos psykiske helsetjenester og deres samarbeidspartnere for å bli mer recovery-orienterte. ImRoc baserer de organisatoriske endringsprosessene på 10 hovedprinsipper som er identifisert og utarbeidet av Center for Mental Health. De ti indikatorene brukes til å gjennomføre egenvurderinger i tjenestene, planlegge endringer og rapportere resultater over to år. Listen med utfordringer kan fungere som et rammeverk for de avgjørelser som må tas i et endringsarbeid som kan være både komplekst og mangfoldig. "The 10 Key Challenges" finner du i faktaboksen til høyre.
Basert på erfaringer fra arbeidet med å endre tjenester mot mer recovery-orientert praksis, kommer ImRoc med noen konklusjoner og anbefalinger som kan være nyttige dersom man ønsker å gå i gang med en slik endring:
Både Center for Mental Healt og ImRoc-programmet har laget flere publikasjoner som du kan laste ned fra nettsidene til Center for Mental Health. Her finner du blant annet informasjon om metoder for hvordan tjenester kan bli mer recovery-orienterte, recovery colleges, nærmere beskrivelse av de ti organisatoriske nøkkelutfordringene og tips for recovery-orientert praksis.
Et eksempel på recovery-orientert praksis i Norge kan du lese om i artikkelen "Hvorfor så årntli' når vi har recovery?".
http://www.imroc.org/, hentet 06.05.13.
http://www.centreformentalhealth.org.uk/recovery/index.aspx, hentet 06.05.13.
Gjengivelse av punktlister i denne teksten er fritt oversatt og bearbeidet fra engelsk fra ImRoc sine hjemmesider på internett. For presist innhold se originalteksten på ImRoc sine nettsider: http://www.imroc.org/.
ImRoc - Implementing Recovery through Organisational Change - er et nasjonalt program for å støtte psykiske helsetjenester i endringsprosessen mot å jobbe mer recovery-orientert.
Igangsatt februar 2011 etter oppdrag fra det engelske helsedepartementet.
Center for Mental Health og den nasjonale helsetjenesten sitt nettverk for mental helse (NHS Confederation’s Mental Health Network) drifter prosjektet.
ImRoc-teamet består av eksperter innen recovery og organisasjonsendring.
Prosjektet hjelper tjenester til å gjennomføre egenvurdering mot ti indikatorer, planlegge endringer og rapportere sine resultater over to år.
Tilknyttede tjenester mottar "konsultasjonspakker" med blant annet konsultasjoner, læringsnettverk, møteplasser, konferanse og e-support.
Ti hovedprinsipper for egenvurdering som kan gjøre tjenestene mer recovery-orienterte:
For mer utfyllende informasjon om hvert punkt kan du laste ned publikasjon fra Center for Mental Health her.
– Veldig få kommuner har en strategi for å beholde seniorer i arbeid. Her er det en jobb å gjøre.
– Norge får flere eldre og færre yngre og vil komme til å mangle arbeidskraft. Men mye kan gjøres, for å forebygge dette.
– Flere enn vi har trodd har nytte av bare en time. Det er lett å ta kontakt via portalen på kommunens nettside
Hva er egentlig forsvarlig psykisk helsehjelp, og hva er uforsvarlig? Dette var ett av temaene på en ledersamling i Lillestrøm nylig
– Vi har ryddet i tilbudene, slik at det skal bli enklere for de som bor her i kommunen å bruke oss
Ansvarlig redaktør: Ellen Hoxmark
Webredaktør: Ragnhild Krogvig Karlsen
NAPHA er en avdeling i
NTNU Samfunnsforsking AS
Skriv og del:
Vil du skrive en artikkel på napha.no?