1. Tillitsbasert ledelse
Tillitsbasert ledelse er et godt stikkord, og det går begge veier. Få og ha tillit til dem du skal lede. Hvis du ikke har det fokuset med en gang, må du bygge det opp.   

2. Prioriter
Prioriter der du har mulighet til å påvirke og gjøre en forskjell. Det kan dukke opp veldig mange oppgaver og da må man gjøre prioriteringer. Et tips da er å vurdere om du har potensiell påvirkningskraft på saken. Om svaret er nei, ikke bruk tid på det. 

3. Ikke lukk øynene for konflikter
Hvis det er en konflikt i teamet må man som leder ta tak i det. Om ikke bare tuter og går det som det alltid har gjort. Ta tak!