Hvor godt denne modellen passer sammen med arbeidsmetodene i det psykiske helsearbeidet avhenger av hvor strengt en praktiserer organisasjonsmodellen. Det hevder Ramsdal og Hansen i sin artikkel. Artikkelen oppsummerer funn fra en forskningsstudie av to kommuner som praktiserer bestiller-utførermodellen.

Strengt versus fleksibelt

Modellen praktiseres forskjellig i de to kommunene. Den ene praktiserer skillet mellom bestiller og utfører strengt, mens den andre praktiserer det mer fleksibelt. En konklusjon i artikkelen er at bestiller- utførermodellen baserer seg på at brukerne har stabile, rasjonelle og forutsigbare behov rettet mot tjenesten.

Truer muligheten til selvstendighet

Brukerne av det psykiske helsearbeidet vil imidlertid kreve en fleksibel tjeneste med evne til å raskt endre tjenestetilbudet og takle uforutsigbarhet. I tillegg deler bestiller- utførermodellen arbeidsoppgavene i det psykiske helsearbeidet opp på en slik måte at en truer muligheten for den enkelte psykiske helsearbeider til å jobbe selvstendig.

Å unngå rigiditet

Jo strengere bestiller- utførermodellen praktiseres, jo mindre passer organisasjonsmodellen med de spesifikke egenskapene til det kommunale psykiske helsearbeidet.

Referanse: Hansen, G. V. &  H. Ramsdal. (2005) Om sirkelens kvadratur. Psykisk helsearbeid møter bestiller-utførerorganisasjonen. Tidsskrift for psykisk helsearbeid, vol 2, nr 2.

Artikkelen kan bestilles fra www.idunn.no

Abonnenter av Tidsskrift for psykisk helsearbeid kan lese artikkelen i fulltekst her