Flere kommuner går over til å organisere helse- og sosialtjenestene sine etter en bestiller- utførermodell. Da kan det dukke opp utfordringer.
Hvor godt denne modellen passer sammen med arbeidsmetodene i det psykiske helsearbeidet avhenger av hvor strengt en praktiserer organisasjonsmodellen. Det hevder Ramsdal og Hansen i sin artikkel. Artikkelen oppsummerer funn fra en forskningsstudie av to kommuner som praktiserer bestiller-utførermodellen.
Modellen praktiseres forskjellig i de to kommunene. Den ene praktiserer skillet mellom bestiller og utfører strengt, mens den andre praktiserer det mer fleksibelt. En konklusjon i artikkelen er at bestiller- utførermodellen baserer seg på at brukerne har stabile, rasjonelle og forutsigbare behov rettet mot tjenesten.
Brukerne av det psykiske helsearbeidet vil imidlertid kreve en fleksibel tjeneste med evne til å raskt endre tjenestetilbudet og takle uforutsigbarhet. I tillegg deler bestiller- utførermodellen arbeidsoppgavene i det psykiske helsearbeidet opp på en slik måte at en truer muligheten for den enkelte psykiske helsearbeider til å jobbe selvstendig.
Jo strengere bestiller- utførermodellen praktiseres, jo mindre passer organisasjonsmodellen med de spesifikke egenskapene til det kommunale psykiske helsearbeidet.
Referanse: Hansen, G. V. & H. Ramsdal. (2005) Om sirkelens kvadratur. Psykisk helsearbeid møter bestiller-utførerorganisasjonen. Tidsskrift for psykisk helsearbeid, vol 2, nr 2.
Artikkelen kan bestilles fra www.idunn.no
Abonnenter av Tidsskrift for psykisk helsearbeid kan lese artikkelen i fulltekst her
– Å samarbeide med Den norske Turistforening (DNT) var gull verdt for oss!
– Friskliv Ung har fått meg i mye bedre fysisk form. Det er mye mer glede i livet nå, flere relasjoner og lyse dager.
Prosjektet ved Frisklivssentralen i Larvik har som mål å hjelpe unge voksne mot inkludering og en aktiv hverdag.
Tjenesten bidrar i den nyskapende hjelpemodellen "Våre Unge". En medarbeider har kontor på den videregående skolen to dager i u...
