-Her utformer medlemmer og ansatte i fellesskap hele tilbudet. Medlemmene bestemmer selv hvor mye de ønsker å delta og hva de vil bidra med, sier daglig leder Berit Doseth.
SKAL FYLLES MED AKTIVITET: De foreløpig tomme lokalene til Fontehuset i Trondheim, som åpnet etter nyttår, skal innredes sammen med medlemmene. F.v. Kristine Skårberg Aarnes, Kristina Sand og leder Berit Doseth. FOTO: Roald Lund Fleiner/napha.no
SKAL FYLLES MED AKTIVITET: De foreløpig tomme lokalene til Fontehuset i Trondheim, som åpnet etter nyttår, skal innredes sammen med medlemmene. F.v. Kristine Skårberg Aarnes, Kristina Sand og leder Berit Doseth. FOTO: Roald Lund Fleiner/napha.no
Etter nyttår åpnet Fontenehuset i Trondheim, som det fjortende totalt i landet. Det er et arbeidsrettet rehabiliteringstilbud for mennesker som har eller har hatt psykiske helseproblemer. Fontenehuset er åpent for alle. Det trengs hverken henvisning eller vedtak.
-Hovedmålet er å bygge relasjoner som gir medlemmene en opplevelse av mestring og fellesskap, og som motiverer til å komme i gang med jobb eller studier. Gjennom Fontenehusets kontakter ut mot arbeidslivet kan medlemmer som ønsker det forsøke seg i ordinært lønnet arbeid, sier Doseth.
Sammen med Kristina Sand og Kristine Skårberg Aarnes viser hun frem de store, lyse lokalene i toppetasjen på en bygård i Trondheim sentrum, som er helt uinnredet.
-Medlemmene og ansatte skal sammen innrede lokalene, lage nettside og bygge opp tilbudet fra bunnen. Vi vektlegger at lokalene skal være fine, det skal skape trivsel å være her. Mange ønsker å bidra inn mot Fontenehuset, og vi har blant annet vært så heldige å bli tilbudt fint brukte møbler fra advokatkontoret Simonsen Vogt Wiig og organisasjonen MOT, sier Doseth.
Fontenehuset er en frivillig organisasjon, som mottar driftsstøtte fra Trondheim kommune og Helsedirektoratet. Daglig leder Doseth var på plass 1. oktober 2018 for å starte forberedelsene.
-Vi på Fontenehuset ønsker å samarbeide med alle andre tiltak som er rettet mot psykisk helsearbeid. Vi har inngått en samarbeidsavtale med Trondheim kommune, og vi har vært i kontakt med ulike kommunale tiltak. Andre fontenehus i Norge samarbeider med NAV, og det ønsker også vi å etablere. Før oppstart ble vi blant annet kontaktet av Kirkens Bymisjon, prosjekt Mot og mestring, og vi har hatt innledende samtaler om samarbeid. Vi ønsker å knytte oss til flere samarbeidspartnere, og etter hvert arbeidsgivere, sier hun.
Husets arbeidsaktiviteter sorteres innunder to hovedavdelinger, kjøkkenenheten og kontorenheten. Medlemmer og ansatte skal, side om side, drifte huset gjennom disse avdelingene, sier Doseth. Allerede har det kommet inn noen medlemmer på huset. En av dem er en mann på 35 år, som i dag bemanner resepsjonen.
-Jeg håper å bli resepsjonist på et hotell, sier han, og forteller at det har stor verdi for ham å kunne fortelle datteren når han kommer hjem at han har vært på jobb.
-I går spurte datteren min om jeg hadde vært på jobb. Det kjentes bra. Det er godt å komme hjem, kjenne at man har vært ute og gjort noe nyttig. Det er også en fin måte å lære å strukturere dagen på, sier han.
Fontenehuset har et eget styre, som er satt sammen for å tilføre kompetanse og nettverk som kan bygge opp under tilbudets mål om å hjelpe medlemmene ut i utdanning, jobb og deltagelse i samfunnet.
-Medlemmer som ønsker å prøve seg i arbeidslivet får ved Fontenehuset tilbud om overgangsarbeid (OA). Det er en 6-9 måneders deltidsstilling i ordinært lønnet arbeid, sier hun.
Selv har hun aldri arbeidet inne psykisk helse. Hun har doktorgrad i molekylær biologi, mens kollegene Kristina Sand og Kristine Skårberg Aarnes er henholdsvis ergoterapeut og lektor.
-Vi spør ikke om diagnoser hos de som kommer hit. Dette er et sted med fokus på arbeid og ressursene hos den enkelte, selv om vi vil tilby støttesamtaler og hjelp med praktiske ting som bolig og økonomi til de som uttrykker behov for det, sier Skårberg Aarnes.
Kristina Sand liker Fontenehusets filosofi om at arbeid både er metode og mål.
-Kjernen i alle fontenehus er den arbeidsrettede dagen. Det fokuseres på medlemmets eget ønske for arbeidsoppgaver og aktiviteter. Målet for mange er at de kommer seg ut i ordinært arbeid, selv om det ikke passer for alle, sier Sand.
Daglig leder Berit Doseth legger til at man fortsatt kan være medlem ved Fontenehuset etter at de er kommet ut i vanlig arbeid.
-Her kan man være medlem så lenge man ønsker, og fortsette å være en del av fellesskapet også etter at man har begynt i jobb, om man ønsker det. Etter hvert vil vi sette i gang grupper som gjør fritidsaktiviteter sammen også, og holde åpent alle høytidsdager der vi lager god mat og hygger oss sammen, sier Doseth.
De ønsker på sikt å få ansatt en jobbspesialist som skal være kontaktpunkt ut mot arbeidslivet.
-I Fonteneshusets OA finnes elementer av individuell jobbstøtte og Supported Employment. Huset skal fylle et udekket behov, der vi er en arena mellom helsetjenestene og arbeidslivet, sier Doseth.
For mer info om Fontenehuset i Trondheim, kontakt sentralbordet på tlf 740 90 500, e-post post@fontenehuset-trondheim.no , på Facebook eller Instagram.
– Å samarbeide med Den norske Turistforening (DNT) var gull verdt for oss!
– Friskliv Ung har fått meg i mye bedre fysisk form. Det er mye mer glede i livet nå, flere relasjoner og lyse dager.
Prosjektet ved Frisklivssentralen i Larvik har som mål å hjelpe unge voksne mot inkludering og en aktiv hverdag.
Tjenesten bidrar i den nyskapende hjelpemodellen "Våre Unge". En medarbeider har kontor på den videregående skolen to dager i u...
Marion har blitt ei helt anna jente enn hun var før. Nå står hun opp om morgenen, går på jobb og møter blikket til folk.
Ansvarlig redaktør: Ellen Hoxmark
Webredaktør: Ragnhild Krogvig Karlsen
NAPHA er en avdeling i
NTNU Samfunnsforskning AS
Skriv og del:
Vil du skrive en artikkel på Napha.no?