Som teamleder koordinerer Torgeir Birkeland teamet, den daglige driften og sørger for struktur og at teammedlemmene koordinerer seg på tavlemøtene. 

Bygger ett team og med en kultur

Birkeland sier det viktigste i FACT ung-modellen er at det er ett team, med ansatte fra både spesialisthelsetjeneste og kommune, som sammen bygger ett team og en kultur til det beste for ungdommene de skal hjelpe.   

– Styrken sykehus og kommune utgjør hver for seg blir enda sterkere sammen i teamet. 

Her kan lese mer om integrert behandling som er et av hovedelementene i FACT ung-modellen: Integrert behandling i FACT-team – vanskelig, men viktig - NAPHA Nasjonalt kompetansesenter for psykisk helsearbeid

Teamlederen – jobber også klinisk  

I teamet på Grünerløkka er de per januar 2023 seks ansatte, hvorav: en teamleder, en psykiater, en  psykologspeisalist, en erfaringskonsulent, en vernepleier som også er russpesialist og en sekretær. Om ikke lenge ansetter de også en familieterapeut.  

Teamleder Torgeir Birkeland er opptatt av at FACT ung-teamet skal ha flat struktur. Han har ikke selv hovedansvaret for like mange ungdommer som de andre, men tror det er en suksessfaktor at også han jobber klinisk.   

– Det gir meg mer innblikk i hvordan det er å jobbe i teamet fordi jeg er en del av det. Jeg kjenner hvor skoen trykker. Da er det lettere å se om noen får for mange oppgaver.   

Det norske tjenestesystemet har barrierer for integrert behandling, men FACT-team kan gi muligheter   - NAPHA Nasjonalt kompetansesenter for psykisk helsearbeid

Birkeland er opptatt av å tilrettelegge for arbeidstakerne i teamet og ta hensyn til de ansattes privatliv.   

– Det enkelte teammedlem har også et privatliv. Og jeg tenker at det som leder er viktig å ha den forståelsen også – det skal være lett å be om tilrettelegging.  

Opptatt av å skape teamånd  

Birkeland er opptatt av å skape et godt arbeidsmiljø og en god teamånd. Han påpeker at man bruker mye tid på jobben og derfor ønsker han at det skal være godt å komme dit.   

– Jobben skal være et sted du ønsker å komme til. Du må ha det bra med kollegaene dine og oppgavene du gjør.   
 
For å klare dette sier Birkeland at man først må få de rette på plass i teamet. Ved nye ansettelser ser han hovedsakelig på relasjonelle egenskaper, verdier og holdninger.   

– Det er viktig at nye personer i teamet passer sammen med resten av teamet.   

Birkeland er også opptatt av kunnskap og erfaring, men dette kommer litt i andre rekke.   

– Det er lettere å tilegne seg kunnskap og erfaring. Å endre holdninger og den personen man er, er ikke så lett.  

Verdien av FACT ung  

Birkeland synes det beste med å jobbe i FACT ung-team er å se at behandlingsmetoden virker.   

– Man ser at den innsatsen teamet bidrar med og samhandlingen med skole, familie, barnevern, PPT og skolehelsetjenesten virker, at det fungerer. Særlig i de vanskelige sakene vi har er det viktig med det samarbeidet.   

Både ungdommene og de pårørende opplever at ungdommene får god hjelp fra FACT ung-team - NAPHA Nasjonalt kompetansesenter for psykisk helsearbeid

Teamlederen synes også at det er gøy å komme på jobb når man har så flotte kollegaer.   

– Når personer med god relasjonskompetanse jobber sammen blir det gøy.   

Fidelity-målingen: et fantastisk hjelpemiddel   

Torgeir Birkeland mener at Fidelity-målingen av FACT ung-teamet, altså sjekken på hvor modelltro teamet er, er et gratis, fantastisk hjelpemiddel for teamleder.   

– Det peker ut hva man bør prioritere videre for å få forbedring i teamet.   

Han synes det var gøy å bli målt, selv om scoren ikke var så god.   

– Vi har alle har lyst til å bli bedre, og her får du servert på et sølvfat hva som skal til for å bli bedre.  

Birkelands råd er derfor: ikke gru deg, men gled deg til fidelitymåling.