– Veldig få kommuner har en strategi for å beholde ansatte lenge i arbeid. Her er det en jobb å gjøre, sier Kari Østerud, direktør i kunnskapssenter for lengre arbeidsliv.
AKTUELT: – 60-åringer har minst like gode arbeidsprestasjoner som de under 60. Det er mange positive trender knyttet til det å jobbe lenge. Ledere er fornøyde med jobben seniorene gjør, sier Kari Østerud, direktør i kunnskapssenter for lengre arbeidsliv. (FOTO: Sverre Chr Jarild)
AKTUELT: – 60-åringer har minst like gode arbeidsprestasjoner som de under 60. Det er mange positive trender knyttet til det å jobbe lenge. Ledere er fornøyde med jobben seniorene gjør, sier Kari Østerud, direktør i kunnskapssenter for lengre arbeidsliv. (FOTO: Sverre Chr Jarild)
I et innlegg på et webinar som Helsedirektoratet arrangerte nylig, kom Østerud med mange tips til kommuner som ønsker å beholde de ansatte lengre i jobb.
Temaet for webinaret var hvordan ny demografi påvirker lokalsamfunnene.
– Om noen år har vi flere eldre enn yngre i mange av kommunene våre, og det vil bli utfordrende å holde arbeidslivet i gang. Det vil skje et historisk skifte. På jobb kommer vi til å bli flere eldre enn yngre, samtidig som trenden nå er at mange seniorer forsvinner tidlig ut av arbeidslivet. Skal vi finansiere framtidas velferd, er yrkesaktive seniorer en del av løsningen.
Men mange virksomheter, kommuner inkludert, er ikke godt nok forberedt på dette skiftet, sier Østerud.
– For mange arbeidsplasser har ingen strategi for å beholde og videreutvikle eldre arbeidstakere. Sett det på agendaen! Arbeidslivet trenger erfarne folk.
– Vi kan ikke fortsette som før. Norske virksomheter mangler cirka 60 000 ansatte per i dag, sier Østerud, og kommer med et eksempel.
– Om alle landets sykepleiere arbeidet ett år mer før de blir pensjonister, vil det gi 7000 -10 000 flere årsverk, noe som vil være svært verdifullt for samfunnet. Det er mye er å hente blant de eldste. Folk holder seg friske lenge, for de fleste oppstår ikke hjelpebehov før man er i åtti-årene. Det blir stadig flere spreke syttiåringer, og det er veldig gode nyheter.
73 prosent av befolkningen under 61 år er i jobb. I aldersgruppen 62-66 år, er kun 49 prosent i jobb. I gruppen mellom 67 og 74 år, er 14 prosent i jobb. Østerud påpeker at det er mye potensial her.
– Vi er ikke flinke nok til å til å ta i bruk folks ressurser, og det står dårligere til i kommunene enn i resten av arbeidslivet. Tall fra KLP viser at 62,7 år er gjennomsnittlig avgangsalder i kommunene. I helseforetakene er tallet 63,4 år. En rapport fra Oslo Economics viser at avgangsalderen i kommunesektoren er tre år lavere, enn alle andre sektorer samlet.
– En grunn kan være at få kommuner har en strategi for å beholde sine ansatte lenge i jobb.
Norsk seniorpolitisk barometer er en undersøkelse som Ipsos utfører hvert år på oppdrag fra kunnskapssenter for lengre arbeidsliv.
-Den viser at de fleste yrkesaktive sekstiåringer vil gå av ved 69,2 år, og at en del går av tidligere enn de egentlig har lyst til, sier Østerud.
– Noen av de mest avgjørende faktorene for seniorer skal ta valget – gå av med pensjon - eller fortsette å jobbe, er godt arbeidsmiljø, gode kolleger, interessant arbeid og at en føler seg nyttig i samfunnet. Fleksibilitet og lønn er også viktig.
Hun slår fast at 60-åringer har minst like gode arbeidsprestasjoner som de under 60. Selv om noen myter kanskje sier noe annet.
– Det er mange positive trender knyttet til det å jobbe lenge. Og det viser seg at ledere på generell basis er fornøyde med jobben seniorene gjør.
Østerud kommer til slutt med noen forslag til tiltak, for virksomheter som ønsker å beholde de ansatte lenge i jobb. (Se faktaboks).
– Det er ikke så veldig vanskelig å gjøre noe med mye av dette. Og gevinstene er enorme.
– Å samarbeide med Den norske Turistforening (DNT) var gull verdt for oss!
– Friskliv Ung har fått meg i mye bedre fysisk form. Det er mye mer glede i livet nå, flere relasjoner og lyse dager.
Prosjektet ved Frisklivssentralen i Larvik har som mål å hjelpe unge voksne mot inkludering og en aktiv hverdag.
Tjenesten bidrar i den nyskapende hjelpemodellen "Våre Unge". En medarbeider har kontor på den videregående skolen to dager i u...
Marion har blitt ei helt anna jente enn hun var før. Nå står hun opp om morgenen, går på jobb og møter blikket til folk.
Ansvarlig redaktør: Ellen Hoxmark
Webredaktør: Ragnhild Krogvig Karlsen
NAPHA er en avdeling i
NTNU Samfunnsforskning AS
Skriv og del:
Vil du skrive en artikkel på Napha.no?