Konkrete tips for å beholde seniorer i arbeidslivet

Konkrete tips for å beholde seniorer i arbeidslivet

Webinar / Publisert: 20. januar 2025.   Endret: 20. januar 2025

– Veldig få kommuner har en strategi for å beholde ansatte lenge i arbeid. Her er det en jobb å gjøre, sier Kari Østerud, direktør i kunnskapssenter for lengre arbeidsliv.

Direktør Kari Østerud, direktør for Kunnskapssenter for lengre arbeidsliv

AKTUELT: – 60-åringer har minst like gode arbeidsprestasjoner som de under 60. Det er mange positive trender knyttet til det å jobbe lenge. Ledere er fornøyde med jobben seniorene gjør, sier Kari Østerud, direktør i kunnskapssenter for lengre arbeidsliv. (FOTO: Sverre Chr Jarild)

AKTUELT: – 60-årin...

I et innlegg på et webinar som Helsedirektoratet arrangerte nylig, kom Østerud med mange tips til kommuner som ønsker å beholde de ansatte lengre i jobb.

Temaet for webinaret var hvordan ny demografi påvirker lokalsamfunnene.

– Om noen år har vi flere eldre enn yngre i mange av kommunene våre, og det vil bli utfordrende å holde arbeidslivet i gang. Det vil skje et historisk skifte. På jobb kommer vi til å bli flere eldre enn yngre, samtidig som trenden nå er at mange seniorer forsvinner tidlig ut av arbeidslivet. Skal vi finansiere framtidas velferd, er yrkesaktive seniorer en del av løsningen.

Mye å hente blant de spreke eldre

Men mange virksomheter, kommuner inkludert, er ikke godt nok forberedt på dette skiftet, sier Østerud.

– For mange arbeidsplasser har ingen strategi for å beholde og videreutvikle eldre arbeidstakere. Sett det på agendaen! Arbeidslivet trenger erfarne folk.

– Vi kan ikke fortsette som før. Norske virksomheter mangler cirka 60 000 ansatte per i dag, sier Østerud, og kommer med et eksempel.

– Om alle landets sykepleiere arbeidet ett år mer før de blir pensjonister, vil det gi 7000 -10 000 flere årsverk, noe som vil være svært verdifullt for samfunnet. Det er mye er å hente blant de eldste. Folk holder seg friske lenge, for de fleste oppstår ikke hjelpebehov før man er i åtti-årene. Det blir stadig flere spreke syttiåringer, og det er veldig gode nyheter.

Mange kommuner mangler strategi

73 prosent av befolkningen under 61 år er i jobb. I aldersgruppen 62-66 år, er kun 49 prosent i jobb. I gruppen mellom 67 og 74 år, er 14 prosent i jobb. Østerud påpeker at det er mye potensial her.

– Vi er ikke flinke nok til å til å ta i bruk folks ressurser, og det står dårligere til i kommunene enn i resten av arbeidslivet. Tall fra KLP viser at 62,7 år er gjennomsnittlig avgangsalder i kommunene. I helseforetakene er tallet 63,4 år. En rapport fra Oslo Economics viser at avgangsalderen i kommunesektoren er tre år lavere, enn alle andre sektorer samlet.

– En grunn kan være at få kommuner har en strategi for å beholde sine ansatte lenge i jobb.

Viktige faktorer

Norsk seniorpolitisk barometer er en undersøkelse som Ipsos utfører hvert år på oppdrag fra kunnskapssenter for lengre arbeidsliv.

-Den viser at de fleste yrkesaktive sekstiåringer vil gå av ved 69,2 år, og at en del går av tidligere enn de egentlig har lyst til, sier Østerud.

– Noen av de mest avgjørende faktorene for seniorer skal ta valget – gå av med pensjon - eller fortsette å jobbe, er godt arbeidsmiljø, gode kolleger, interessant arbeid og at en føler seg nyttig i samfunnet. Fleksibilitet og lønn er også viktig.

Stor gevinst

Hun slår fast at 60-åringer har minst like gode arbeidsprestasjoner som de under 60. Selv om noen myter kanskje sier noe annet.

– Det er mange positive trender knyttet til det å jobbe lenge. Og det viser seg at ledere på generell basis er fornøyde med jobben seniorene gjør.

Østerud kommer til slutt med noen forslag til tiltak, for virksomheter som ønsker å beholde de ansatte lenge i jobb. (Se faktaboks).

– Det er ikke så veldig vanskelig å gjøre noe med mye av dette. Og gevinstene er enorme.

10 konkrete grep ledere/ virksomheter kan ta for å beholde seniorer i jobb
  1. Vær faglig oppdatert om eldre i arbeidslivet. Ikke tro på myter.
  2. Anerkjenn at seniorene har kompetanse og ressurser som virksomheten trenger og har glede av. Si det til dem!
  3. Start dialogen med eldre medarbeidere om senkarrieren. Spør: Hva skal til for at du vil fortsette her noen år til?
  4. Utarbeid en plan for senkarrieren.
  5. Vær obs på individuelle faktorer, som helse og familieforhold.
  6. Sjekk trivsel. Spør hvordan de har det på jobben? Her kan det være mye å hente.
  7. Ha et bevisst forhold til ledelse og personalpolitikk.
  8. Sørg for lederopplæring, lær hvordan dere kan jobbe med senkarriere-spørsmål.
  9. Tenk at læring og kompetanseutvikling er et livslangt løp.
  10. Gjør et godt inkluderings- og antidiskrimineringsarbeid. Unngå ubevisst diskriminering.
Temaside

Mer om

Helsefremming og forebygging Folkehelse Arbeid og psykisk helse Planarbeid Eldre og psykisk helse Webinar

Les også

Publisert: 16/1/2025

Tre grep kan løse utfordringen med for få yrkesaktive hender i 2050

Publisert: 14/11/2013

-Vi må våge å stille de vanskelige spørsmålene!

Publisert: 19/5/2014

Opprørske Oldemødre

Publisert: 23/3/2016

Seksualitet - hvordan og hvorfor snakke med pasientene om det?

Publisert: 07/3/2017

I Naustdal kommer de eldre seg ut og får et smil

Aktuelt
Publisert: 12/3/2025
Arbeid og psykisk helse

Nyttig modell for kommuner som vil jobbe smart med folkehelse og ungdom

– Å samarbeide med Den norske Turistforening (DNT) var gull verdt for oss!