FACT-teamet i Sandnes begynte å bruke Housing First som modell i 2016. Nå ser de færre bostedsløse, utkastelser og naboklager samt flere brukere med stabile boforhold.
FACT SANDNES: Fra venstre: Rune Braaten, Siv Helle Torsteinbø, Dagrunn Sømme, Stein Ingvar Bø, May-Tove Kro Hegre, Gunn Turid Arntzen, Siren Thommesen, Anita Smedegård, Bjørg Lerstøl, Nina Todnem Skjæveland, Rune Salvesen. (FOTO: Sandnes kommune)
FACT SANDNES: Fra venstre: Rune Braaten, Siv Helle Torsteinbø, Dagrunn Sømme, Stein Ingvar Bø, May-Tove Kro Hegre, Gunn Turid Arntzen, Siren Thommesen, Anita Smedegård, Bjørg Lerstøl, Nina Todnem Skjæveland, Rune Salvesen. (FOTO: Sandnes kommune)
Heftet kan bestilles på e-post: kontakt@napha.no. Heftet er gratis t.o.m. 31.05.21.
Heftet er sendt ut til alle landets kommuner, brukerorganisasjoner, kompetansemiljøer, utdanningsinstitusjoner og Helsedirektoratet
På napha.no publiseres artikler fra heftet enkeltvis.
– Vi ser også nå at det er lettere for brukerne å motta helsehjelp og mestre livet sitt, sier teamleder i FACT Dagrunn Sømme.
Sandnes kommune startet opp et ROP-team (Rus- Og Psykisk lidelse) i 2003. Gjennom ROP-teamets erfaringer ble det tydeligere at det var vanskelig å følge opp brukere som hadde alvorlige psykiske lidelser, samtidig rusmisbruk og slet med stabilitet i boforhold.
– Det var mange bostedsløse i Sandnes-området på denne tiden, og teamet opplevde at de ofte kom for sent inn når det var problemer med brukernes boforhold. Mange ganger var det for sent til å hindre utkastelse fra boligen, forteller Sømme.
ROP- teamet erfarte at det var vanskelig å gi god helsehjelp når brukerne stod uten et fast boforhold og hadde lite stabilitet og forutsigbarhet i hverdagen. Brukerne kunne ikke hjelpes med det ordinære tjenestetilbudet. ROP-teamet i Sandnes kommune inngikk et samarbeid med Helse Stavanger og Husbanken og begynte i 2013 å arbeide etter Housing First-modellen, som et Housing First-team.
– Vi oppdaget raskt at vi måtte etablere et samarbeid med boligtjenesten i Sandnes kommune da det var vanskelig å fremskaffe rimelige boliger i Sandnes-området. Det var allikevel kronglete å få gitt brukerne sammensatt hjelp, sier Sømme.
Spesialisthelsetjenesten ble opplevd som vanskelig tilgjengelig, og ROP-teamet måtte gå veien om henvisning og vurdering av rett til helsehjelp for å få bistand ved behov.
I 2015 ble det mulig å søke om midler fra Helsedirektoratets tilskuddsordning til voksne med langvarige og sammensatte tjenestebehov. I Sandnes bestemte man seg for å omstille tjenestene og søke om midler til et Flexible Assertive Community Treatment (FACT)-team, sammen med Helse Stavanger.
Man ønsket et tverrfaglig team som arbeidet etter både FACT-modellen og Housing First-modellen. Og i 2016 ble teamet en realitet.
Sandnes FACT er organisert i mestringsenheten i ROP-avdelingen i Sandnes kommune. Teamet har en felles faglig og administrativ leder. Arbeidsgiveransvaret for de ulike stillingene er fordelt. Helse Stavanger har arbeidsgiveransvar for 2,4 årsverk i teamet (0,4 spesialist i psykiatri, psykolog og sykepleier), mens Sandnes kommune har arbeidsgiveransvar for 11,25 årsverk i teamet (case managere, brukerspesialister, erfaringskonsulenter og NAV-ansatt).
Teamet gir behandling og hjelp til innbyggere med sammensatte utfordringer innen rus og psykisk helse og har som mål at all hjelp skal være recovery-støttende. De fokuserer særlig på følgende temaer og prosesser i arbeidet med brukerne/pasientene: håp, identitet, samhørighet, mening i livet og selvhevdelse/empowerment.
Sandes kommune er hovedansvarlig for den daglige driften. De ansatte saksbehandler i to ulike systemer: Dips (psykolog og psykiater) og Profil (alle andre ansatte). Inntak av nye brukere/pasienter gjøres regelmessig i inntaksteam, og brevet til bruker/pasient sendes ut fra kommunen.
Det er to ansatte som har tilgang i Dips, og oppstart av pakkeforløp registreres i dette systemet.
Nå er teamet inne i sitt femte år som et FACT- team som bruker Housing First-metodikken. I forbindelse med avslutning av finansieringen fra Helsedirektoratet utarbeider Sandnes kommune og Helse Stavanger en samarbeidsavtale og en plan for videre drift innen de ordinære økonomiske rammene.
FACT Sandnes har ved inngangen av 2021 ca. 60 brukere/pasienter. Noen bor i boliger de har skaffet selv, andre bor i boliger som er skaffet gjennom Housing First. Noen eier bolig, men de fleste leier. FACT-teamet arbeider etter Housing First-prinsippene, uansett hvordan boligen er anskaffet.
– Housing First er en gavepakke for FACT-teamet. Det er gull å kombinere to kunnskapsbaserte modeller, slår Sømme fast.
– Å ha en bolig er noe av det aller viktigste for brukerne. Vi hadde ikke den samme bevisstheten og metodiske jobbingen med boligproblematikk før vi begynte med Housing First.
Boligavdelingen i Sandnes arbeider også etter Housing First-modellen og er en god samarbeidspartner for FACT-teamet.
– Dersom det er problemer med naboklager, jobber vi i FACT sammen med bruker/pasient og boligavdelingen aktivt ut mot styreledere og naboer slik at det skal bli et godt bomiljø for alle, sier Sømme.
Boligavdelingen fremskaffer boliger til brukerne til FACT-teamet og bistår med miljøvaktmestertjeneste.
– Vi arbeider mer systematisk med oppfølgingen nå enn før, når det gjelder både å skaffe et boforhold, mestre et boforhold og å gi samtidige og helhetlige tjenester fra både kommunehelsetjeneste og spesialisthelsetjeneste.
Sømme påpeker at det å bo et fast sted gjør at det blir lettere å ta imot bistand til de andre tingene som er vanskelig i livet.
– Når kommunen og spesialisthelsetjenesten sammen yter tjenester til brukerne/pasientene, får de lettere tilgang til tjenestene de ønsker og har behov for – idet de har behov for tjenestene. Før var det lang ventetid for å få time hos psykiater. I FACT-teamet har vi både psykolog og psykiater som kan gi brukerne rask hjelp ved behov. Vi får også tverrfaglige drøftinger av behandlingen som alle ansatte i teamet yter brukerne, og vi sikrer kontinuitet i behandlingen.
– Dessuten er vi aktivt oppsøkende og kan treffe brukerne/pasientene våre der de ønsker. Dette er en fleksibilitet som de har bruk for.
Sømme påpeker at man ikke kan leve livet sitt uavhengig av andre.
– For å ha mer kontakt med omgivelsene rundt seg har brukerne knyttet kontakt med frivillige og ideelle organisasjoner. Dette er mennesker som kan være i kontakt med brukerne ut fra felles interesser. FACT-teamet kan også hjelpe til med å knytte denne kontakten og kan være med på de første treffene.
– Ordningen kan gi brukerne mulighet til å komme mer i kontakt med lokalsamfunnet rundt seg.
– Det å jobbe med å skaffe varige boliger til bostedsløse er et kontinuerlig arbeid, understreker Sømme. Etter å ha arbeidet systematisk etter Housing First-modellen og FACT-modellen i over fem år ser man nå at det er svært få bostedsløse i Sandnes.
Sandnes kommunes «Brukerplankartlegging av bosituasjonen til brukere med rusproblemer fra Sandnes kommune» i årene fra 2015 til 2018 viser at det først og fremst er gruppen brukere med rusproblemer som har fått en bedring i sine boforhold i perioden 2015–2018.
Det var langt færre bostedsløse brukere med rusproblemer i 2018 enn i 2015.
Den prosentvise andelen brukere med rusproblemer som har en permanent og tilfredsstillende bosituasjon, var samtidig 7,8 prosent høyere i 2018 enn i 2015.
Sømme forteller at færre kommer i den situasjonen at de mister den boligen de har.
– Brukerne får mer helhetlig hjelp fra både kommunen og spesialisthelsetjenesten, til riktig tid.
– Når vi kombinerer Housing First-modellen og FACT-modellen, blir det også enklere for oss i teamet å yte tilpasset, samordnet og helhetlig hjelp til brukerne våre. Og ikke minst: Det blir lettere for brukerne våre å arbeide med andre deler av livet når de får en god bosituasjon.
FACT-teamet i Sandnes kan kontaktes på: Fact@sandnes.kommune.no
Endring av definisjon av bosituasjon: I perioden 2011–2018 har det vært tre ulike definisjoner for scoring på bosituasjon. Resultatet er ikke helt sammenlignbart, men er nokså likt. Her er en oversikt over definisjonene og årene de er brukt:
År |
Grønt |
Gult |
Rødt |
2011–2013 |
Har relativt stabile boforhold i egen eller eid bolig |
Er avhengig av og har tilgang til tilrettelagt bolig, inkludert personale og/eller vil trenge støtte for å kunne skaffe seg tilfredsstillende bolig |
Ingen bolig og/eller bor tilfeldig hos familie, venner eller kjente, og/eller på hospits eller annen ikke tilfredsstillende boligløsning |
2014 |
Permanent, tilfredsstillende bosituasjon |
Ikke permanent, ikke tilfredsstillende bosituasjon |
Bostedsløs (inkl. hospits) |
2015– |
Permanent og tilfredsstillende bosituasjon |
Ikke permanent og/eller ikke tilfredsstillende bosituasjon |
Bostedsløs (inkl. hospits og tilfeldig hos andre) |
Kilder
KORFOR 2020. Sammenstilling av bosituasjon i BrukerPlan-kartlegging 2011–2018 fra Sandnes kommune.
Kommunene Bergen og Sandnes, Helse Bergen HF, Helse Stavanger HF, Helse Vest RHF, Husbanken og Sam Tsemberis (2016). Housing First Metodehandbok
Remmers Van Veldhuizen, 2013 Groningen, Nederland. FACT håndbok, FACT Flexible Assertive Community Treatment, Nasjonal kompetansetjeneste for samtidig rusmisbruk og psykisk lidelse, Visjon, modell og organisering av FACT-modellen.
Helsedirektoratet (2015). ACT- og FACT-team [nettdokument]. Oslo: Helsedirektoratet (sist faglig oppdatert 25. juni 2020, lest 03. februar 2021). Tilgjengelig fra https://www.helsedirektoratet.no/tema/lokalt-psykisk-helse-og-rusarbeid/act-og-fact-team
Les mer
Sandnes kommune – Rus og psykisk helsehjelp for voksne.
ACT- og FACT-team – NAPHA Nasjonalt kompetansesenter for psykisk helsearbeid.
Heftet kan bestilles på e-post: kontakt@napha.no. Heftet er gratis t.o.m. 31.05.21.
Heftet er sendt ut til alle landets kommuner, brukerorganisasjoner, kompetansemiljøer, utdanningsinstitusjoner og Helsedirektoratet
På napha.no publiseres artikler fra heftet enkeltvis.
– Å samarbeide med Den norske Turistforening (DNT) var gull verdt for oss!
– Friskliv Ung har fått meg i mye bedre fysisk form. Det er mye mer glede i livet nå, flere relasjoner og lyse dager.
Prosjektet ved Frisklivssentralen i Larvik har som mål å hjelpe unge voksne mot inkludering og en aktiv hverdag.
Tjenesten bidrar i den nyskapende hjelpemodellen "Våre Unge". En medarbeider har kontor på den videregående skolen to dager i u...
Marion har blitt ei helt anna jente enn hun var før. Nå står hun opp om morgenen, går på jobb og møter blikket til folk.
Ansvarlig redaktør: Ellen Hoxmark
Webredaktør: Ragnhild Krogvig Karlsen
NAPHA er en avdeling i
NTNU Samfunnsforskning AS
Skriv og del:
Vil du skrive en artikkel på Napha.no?